W wielu zakładach sprężone powietrze jest jak prąd – działa w tle, aż do momentu, gdy nagle go brakuje. Wtedy staje produkcja, rośnie presja, a koszty lecą szybciej niż wskazówka manometru. Dobrze ułożony harmonogram serwisowy sprężarki pozwala przenieść ciężar działań z „gaszenia pożarów” na przewidywalne, krótsze postoje i kontrolę kosztów. To nie jest papier do segregatora, tylko praktyczny plan, który ma chronić wydajność, jakość sprężonego powietrza i żywotność podzespołów.