Rachunki za prąd zjadają zyski? Sprawdź, jak firmy mogą oszczędzać energię bez dużych inwestycji

Rosnące rachunki za prąd są często jednym  z największych obciążeń finansowych firm, szczególnie małych i średnich. Tam, gdzie wydatki na energię elektryczną stanowią znaczną część budżetu, ważna jest optymalizacja jej zużycia oraz poprawa efektywności energetycznej. Nie obawiaj się, jeśli w tej chwili nie jesteś w stanie pozwolić sobie na wysokie inwestycje początkowe. Możesz podjąć wiele działań, aby Twoje rachunki za prąd były mniejsze. Sprawdź swoje możliwości!

Analiza zużycia energii w Twojej firmie – pierwszy krok w kierunku oszczędności

Pierwsza zasada cięć budżetowych? Nie podejmuj żadnych działań w ciemno. Jeśli chcesz, aby Twoje wysiłki przyniosły wymierne efekty, musisz zaplanować je, bazując na konkretnych danych. Bez analizy zużycia energii oszczędzanie będzie mniej skuteczne.

Co powinieneś zrobić, aby uzyskać dane niezbędne do analizy? Przede wszystkim przeprowadź pomiar zużycia energii według urządzeń, linii produkcyjnych lub działów usługowych. Powinien on uwzględniać różne godziny pracy, zmiany oraz profile obciążeń.

Dodatkowo przyda się też opracowanie profilu zużycia godzinowego energii, aby zidentyfikować momenty największego obciążenia sieci. Dzięki takiemu profilowi określisz, kiedy zużywasz najwięcej energii, a na tej podstawie wybierzesz, która taryfa prądu będzie dla Ciebie korzystniejsza i czy lepiej sprawdzi się model rozliczeń z cenami dynamicznymi, czy też ceną stałą. Istnieje wiele zróżnicowanych ofert na prąd dla firm – masz więc możliwość dopasować je do swoich potrzeb i zasobów.

Wykonanie audytu energetycznego to też najłatwiejszy sposób na wykrycie niepożądanych strat i zidentyfikowanie obszarów, które można zoptymalizować. Będziesz mógł więc skierować swoje działania tam, gdzie będą one najbardziej opłacalne bez ponoszenia wysokich wydatków i radykalnego ograniczenia swojej działalności.

Oszczędzanie w praktyce – jak szybko zredukować pobór energii w swojej firmie?

Istnieje wiele sposobów na „niskokosztową” poprawę efektywności energetycznej w swojej firmie. Nawet nie ponosząc dużych wydatków, zmniejszysz rachunki za prąd już w pierwszym okresie rozliczeniowym po wprowadzonych zmianach. Zaoszczędzone pieniądze możesz natomiast przeznaczyć na dalszą optymalizację, np. wprowadzenie inteligentnych systemów zarządzania poborem prądu czy montaż własnej instalacji fotowoltaicznej.

Oto co możesz zrobić, aby widocznie zmniejszyć zużycie energii elektrycznej:

• wyłączaj urządzenia w trybie czuwania;
• przesuń pracę najbardziej energochłonnych urządzeń na godziny pozaszczytowe, jeśli korzystasz z dwustrefowej taryfy prądu;

• upewnij się, że moc umowna jest dostosowana do realnego zapotrzebowania w Twojej firmie lub dowiedz się, czy możesz przesunąć niektóre działania obciążające sieć na inne godziny, co również pozwoli obniżyć koszt mocy umownej;
• pamiętaj o wyłączaniu wszystkich urządzeń i maszyn po zakończeniu pracy;
• regularnie serwisuj sprzęty firmowe – zaniedbane pobierają więcej prądu;
• jeśli to możliwe, zaplanuj wszystkie prace serwisowe w godzinach nocnych, kiedy maszyny nie pracują;
• wymień oświetlenie w obiektach biurowych, handlowych lub magazynowych na energooszczędne;
• zainwestuj w czujniki ruchu w pomieszczeniach, które nie są regularnie użytkowane.

Wszystkie te działania mogą być wdrożone stosunkowo szybko i z minimalnym budżetem. Wymagają jedynie dokładnego zaplanowania prac, zaangażowania zespołu oraz dalszego monitorowania zużycia energii.

Firmowa kultura oszczędzania – zmniejsz wydatki na prąd wspólnym wysiłkiem całego przedsiębiorstwa

Optymalizacja energochłonnych procesów w firmie nie przyniesie efektu, jeśli nie wszyscy będą stosować się do nowych reguł użytkowania sprzętów i maszyn. Oszczędzanie w dużej mierze bazuje bowiem na ludziach oraz ich przyzwyczajeniach.

Z tego powodu ważną rolę odgrywa uświadomienie zespołowi, jakie koszty generuje nieekonomiczne korzystanie z energii elektrycznej i ustalenie jasnych zasad postępowania. Opracuj zatem procedury postępowania i regularnie szkol swoich pracowników. Pamiętaj jednak o tym, aby wyznaczać realistyczne cele oszczędnościowe. Zasady postępowania powinny być łatwo przyswajalne i nie zajmować pracownikom wiele czasu. 

Dobrym pomysłem jest zachęcanie ich do samodzielnego zgłaszania pomysłów na oszczędności. W ten sposób nie tylko każdy poczuje się częścią zespołu z realnym wpływem na funkcjonowanie firmy, ale też uda Ci się wypracować zasady postępowania, które są przez pracowników akceptowane i chętnie wykonywane. Inwestycje techniczne są ważne, ale mogą być nieskuteczne bez odpowiedniej kultury pracy. Zmiana zaczyna się od ludzi!